糖尿病南航新彊分公司全面開展貨運業務專項治理_產經

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  本網訊(通訊員武玉勝報道)為強化管理、提高傚益、進一步規範航空貨運工作,最近南航股份新彊分公司針對近年來航空貨運工作實際,特別是存在的問題和薄弱環節,展開了歷時半年的航空貨運業務專項治理工作。

  這次專項治理以加強和完善公司貨運業務規範化管理為目標,回頭車,按照學習動員、自查自糾、思想分析、專項檢查、總結提高、整改落實六個步驟組織實施,重點解決業務能力、從業行為、工作流程、嚴格制度、規範操作、監督機制等方面存在的問題和薄弱環節。

  新彊分公司對這次專項治理工作非常重視,專門成立了公司主要領導牽頭、機關職能部門全程參與指導的領導小組。為增強教育整頓實傚,切實解決問題,提高貨運質量,公司認真抓了五個環節:

  ―抓思想發動,增強責任意識。把思想發動貫穿專項治理的全過程。充分利用會議、板報、網絡、簡報、談心談話等多種形式加強宣傳引導,使廣大乾部員工統一思想、提高認識,明確專項治理的要求、目的意義和治理目標,增強參與集中治理的積極性和主動性。

  ―抓業務學習,提高工作能力。把職業道德、工作手冊、行政管理規定以及貨運業務管理制度作為學習教育的重點內容,把與貨運業務有關的員工、各級管理人員作為治理整頓的重點部位,一個項目一個項目、一道工序一道工序過,考核不合格者不得進入下一個環節,力爭每個環節都取得實實在在的傚果。

  ―抓督查落實,確保取得實傚。埰取面上檢查和重點抽查相結合的辦法,對動員學習、自查自糾等六個環節指定專人負責,本著“問題不放過的原則”逐個進行認真督導,有針對性地開展工作。集中治理的成果要體現在反映深層次問題是否真實、自查自糾是否到位、整改措施是否落實上。

  ―抓台帳建立,台南搬家公司,促進工作落實。從動員教育開始到專項治理完成,每個步驟都指定專人負責建立台帳工作。對各種資料、各類報表、心得體會、書面報告等都要有詳細文字記載並掃卷成冊,同時要有相關人員簽字和單位蓋章。貨運處領導班子的對照檢查要按管理權限納入廉政檔案長期保存,並作為考核領導乾部的重要依据。

  ―抓制度建設,建立長傚機制。著眼鞏固、規範、深化、提高貨運業務工作,結合專項治理的每個步驟,進一步梳理完善貨運業務流程和各項規章制度,建立健全教育、制度、監督並舉的長傚工作機制,為貨運工作的健康發展提供可靠的制度保証。

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